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發布時(shí)間:2024-11-15
發揮内部審計“免疫力”作用 激發合規管理内生動力

        爲(wéi / wèi)了(le/liǎo)推進公司合規管理體系建設,提升依法治企和(hé / huò)風險防控能力,充分發揮内部審計“内生免疫力”作用,增強審計監督合力,實現“當下改”與“長久治”相結合,公司合規風控部牽頭按照年度審計計劃在(zài)公司開展合規内部審計工作。


        打造融合框架,推進管理協作

        本次合規内審得到(dào)公司常年法律顧問“江蘇三法律師事務所”大(dà)力支持,對于(yú)審核重點提供了(le/liǎo)寶貴的(de)意見建議,參與了(le/liǎo)公司内部審計工作的(de)方案設計,合規内審問卷的(de)内容提供法律專業意見。公司合規風控部圍繞風險防控目标制定基于(yú)合規導向的(de)内部審計工作方案,審計範圍包括公司财務狀況、業務運營過程的(de)合規性、内部控制的(de)有效性等;審計計劃包括時(shí)間表、任務分配、重要(yào / yāo)審計内容等;審計報告包括合規性問題的(de)描述、風險評估和(hé / huò)改進建議等内容。高質量的(de)内部審計與合規管理的(de)融合有助于(yú)更全面地(dì / de)識别、評估和(hé / huò)管理風險,确保公司能夠及時(shí)應對内外部環境的(de)變化。


        緊跟業務發展,提高融合質效性

        合規管理是(shì)企業防控合規風險、提升核心競争力的(de)重要(yào / yāo)保障。依據合規管理特征以(yǐ)業務活動爲(wéi / wèi)着力點做好合規内審工作,提前與各業務部門交流溝通,更好地(dì / de)了(le/liǎo)解業務流程,事前識别和(hé / huò)評估各個(gè)業務領域的(de)合規風險,提高内審的(de)質效。


        凸顯内審職責,提升融合效果

        合規管理不(bù)僅是(shì)企業對外部法律環境的(de)響應,也(yě)是(shì)公司内部管理優化的(de)重要(yào / yāo)内容。在(zài)内外部審計監管要(yào / yāo)求的(de)約束下,合規風控部及時(shí)修訂内部審計相關制度,确保合規管理體系的(de)有效性。同時(shí),合規管理的(de)原則和(hé / huò)理念可以(yǐ)爲(wéi / wèi)内部審計提供指導,确保審計活動與公司的(de)合規目标以(yǐ)及戰略目标保持一(yī / yì /yí)緻。


        通過本次爲(wéi / wèi)期15天的(de)合規内審,公司共完成内審報告1份,觀察項報告6份以(yǐ)及管理評審報告1份,全部的(de)觀察項和(hé / huò)整改項均在(zài)周期内完成,合規内審取得了(le/liǎo)較好的(de)成果。同時(shí)本次合規内審工作給了(le/liǎo)我們諸多的(de)思考,首先做好企業的(de)合規管理,強化頂層設計是(shì)根本,持續優化制度流程是(shì)關鍵,降低化解風險是(shì)目标;其次,加強人(rén)才隊伍建設是(shì)保障,必須将合規要(yào / yāo)求融入經營管理各領域、各環節,充分發揮合規管理在(zài)企業防控合規風險、提升核心競争力方面的(de)建設性作用;最後,加強審計結果對企業合規管理的(de)啓示與促進,有效提高管理質效,從而(ér)實現内部審計與合規管理的(de)緊密結合,助力公司在(zài)複雜多變的(de)商業環境中保持競争力,實現可持續發展。


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