2023年2月21日晚，業務六部組織部門人(rén)員進行招标代理業務知識考核測試。

        該測試在(zài)無提綱準備下進行，意在(zài)反映最真實專業知識掌握情況，通過自檢自測，查漏補缺。次日，在(zài)測試完畢後，團隊成員再次進行相互讨論，針對易錯項背後原因總結梳理，強化相關法規條例知識記憶，以(yǐ)點及面夯實專業基礎，以(yǐ)做到(dào)“知行合一(yī / yì ／yí)”的(de)專業化團隊。

（内測培訓現場）

        此次部門内測培訓是(shì)2023年部門整體系列培訓的(de)開始，以(yǐ)鞏固基礎爲(wéi / wèi)起點，開好局，起好步，通過部門内訓，時(shí)時(shí)檢測。雖然在(zài)平日招标執行過程中各項流程工作已掌握熟練，但落實到(dào)具體細節知識點，仍然有所缺漏，通過測試的(de)手段，事後集體讨論，提出(chū)問題解決問題，圍繞法律法規以(yǐ)及相關條例，壓實理論知識，夯基礎強專業，提升專業儲備。

（小組讨論現場）

        該項培訓也(yě)轉變了(le／liǎo)以(yǐ)往培訓模式，變“灌輸式”培訓爲(wéi / wèi)“參與式”培訓，讓“要(yào / yāo)我學”變成“我要(yào / yāo)學”。通過業務自測、事後讨論、集體參與的(de)方式，讓部門每一(yī / yì ／yí)份子(zǐ)都加入到(dào)培訓學習氛圍之(zhī)中。相較于(yú)以(yǐ)往的(de)一(yī / yì ／yí)人(rén)灌輸式方式，個(gè)人(rén)參與互動性較弱，真正掌握理解的(de)效率不(bù)高，此次增加讨論複盤環節，能夠有效的(de)反思自我問題，查漏補缺。事後針對題庫所考細節，能夠更加嚴謹規範的(de)制作招标文件。不(bù)僅如此，更能有效提高與業主溝通能力，隻有強化自身素養能力，才能讓業主更加信賴，有效樹立公司專業品牌形象。

        在(zài)今後的(de)工作過程中，業務六部将繼續落實系列培訓計劃，立足實際，銳意創新，關注團隊成員的(de)能力剛需，在(zài)學習與實踐中相輔相成，注重“知行合一(yī / yì ／yí)”的(de)長效過程，助力公司業務高質效發展。