2023年2月13日，江蘇海外集團國(guó)際技術工程有限公司黨總支第一(yī / yì ／yí)黨小組，黨總支書記（第一(yī / yì ／yí)黨小組組長）在(zài) “一(yī / yì ／yí)利五率”專題學習讨論會上(shàng)親授“開年第一(yī / yì ／yí)課”。

        黨總支書記林敏指出(chū)，從二十大(dà)到(dào)中央經濟工作會，再到(dào)中央企業會議，“經濟運行整體好轉” 就(jiù)是(shì)關鍵點，就(jiù)是(shì)要(yào / yāo)害，隻有抓住了(le／liǎo)變化，才能讀懂“一(yī / yì ／yí)利五率”的(de)變化。從國(guó)家經濟運行質量，尤其是(shì)穩定宏觀經濟大(dà)盤，細化着眼于(yú)技術公司未來(lái)高質量的(de)發展，不(bù)僅僅是(shì)簡單地(dì / de)提供背景材料以(yǐ)助信息了(le／liǎo)解，更是(shì)在(zài)會議交流中分析公司一(yī / yì ／yí)脈相承的(de)業務探索、趨于(yú)完善的(de)管理體系，更是(shì)在(zài)開年着手抓好2023年的(de)經營管理工作。掌握國(guó)資委對“一(yī / yì ／yí)利五率”的(de)變化調整，以(yǐ)不(bù)變應萬變，以(yǐ)不(bù)變促萬變。

        變的(de)是(shì)與時(shí)俱進的(de)“指标體系”，不(bù)變的(de)是(shì)守正創新的(de)“根本原理”。

        從“兩利一(yī / yì ／yí)率"到(dào)“兩利三率”、“兩利四率”，再到(dào)“一(yī / yì ／yí)利五率”，考核“指揮棒”變化，反映中央企業高質量發展的(de)軌迹。而(ér)從2022年“兩利四率”到(dào)2023年的(de)“一(yī / yì ／yí)利五率”，強調“一(yī / yì ／yí)增一(yī / yì ／yí)穩四提升”，這(zhè)樣的(de)變化，意味着高質量在(zài)新時(shí)期有新的(de)要(yào / yāo)求。業務九部副經理王菲發言：部門在(zài)保證原有優勢業務繼續良好發展的(de)基礎上(shàng)，一(yī / yì ／yí)是(shì)利用專業能力的(de)平行轉換拓展石化産品的(de)代理業務，二是(shì)堅持小步快跑的(de)業務思路加快進口業務的(de)周轉，以(yǐ)提升公司現金流存量，從而(ér)進一(yī / yì ／yí)步提高公司經營業績的(de)“含金量”，真正實現高質量發展。

        變的(de)是(shì)瞬息萬變的(de)“外部環境”，不(bù)變的(de)是(shì)未雨綢缪的(de)“合規管理”。

        “一(yī / yì ／yí)利五率”體現了(le／liǎo)統籌發展和(hé / huò)安全的(de)導向。 2023年将是(shì)公司ISO 37301合規體系認證年，在(zài)工作中如何做到(dào)真正的(de)體系化，合規風控管理部王瑞卿副經理發言：如何打通現有公司制度和(hé / huò)AEO高認、ISO各項認證以(yǐ)及衆多監管單位要(yào / yāo)求的(de)“壁壘”，将管理落到(dào)關鍵點、痛點，避免單純的(de)制度疊加，高效的(de)開展工作是(shì)今年的(de)工作重點！力求公司符合國(guó)際标準的(de)合規管理能力，較高程度滿足商業夥伴的(de)合規管理要(yào / yāo)求，幫助公司在(zài)客戶合作、多邊合作、政府合作中傳遞商業信任。

        本次“一(yī / yì ／yí)利五率”經營指标體系的(de)調整，國(guó)資委立足于(yú)整個(gè)國(guó)家“經濟運行整體好轉”這(zhè)個(gè)中心議題、立足于(yú)整個(gè)中央企業核心競争力在(zài)國(guó)家的(de)地(dì / de)位作用、立足于(yú)黨的(de)二十大(dà)精神和(hé / huò)中央經濟工作的(de)決策部署來(lái)考慮中央企業的(de)質量标準。

        會議指出(chū)，技術公司仍然要(yào / yāo)保持戰略定力，堅持“穩字當頭，穩中求進”的(de)工作總基調，實事求是(shì)，專業化、差異化地(dì / de)開展各項咨詢服務、國(guó)内外貿易、成套工程、投資發展等主營業務工作，進一(yī / yì ／yí)步完善經營機制，強化落實合規化體系建設，促進公司持續、穩健、健康發展。