2013年9月公司入圍貴州中煙工業有限責任公司招标代理庫，爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)積極展開工作，我跟随周總于(yú)11月7日到(dào)達貴陽，落實辦事處的(de)籌備工作。截止2014年11月7日，貴陽辦事處成立運行整一(yī / yì ／yí)周年。從最初的(de)落實辦公地(dì / de)點等一(yī / yì ／yí)系列籌備工作，到(dào)基本工作人(rén)員的(de)到(dào)崗及業務的(de)有序開展，貴陽辦事處由蹒跚學步到(dào)穩步前行，期間的(de)艱辛不(bù)言而(ér)喻。我來(lái)到(dào)一(yī / yì ／yí)個(gè)遙遠的(de)陌生的(de)城市，一(yī / yì ／yí)切都是(shì)新的(de)。我雖從事招标工作多年，但各省都有地(dì / de)方規定，各市地(dì / de)區都有各地(dì / de)方規定。所以(yǐ)我需要(yào / yāo)适應的(de)不(bù)僅是(shì)生活、飲食，更多的(de)是(shì)要(yào / yāo)适應人(rén)文及各地(dì / de)區各部門的(de)規章制度。任務的(de)艱巨，業務拓展的(de)困難，人(rén)員的(de)充實，團隊的(de)建立，個(gè)中酸甜苦辣促使了(le／liǎo)我的(de)成長。
貴陽市包括省内省外招标代理公司有200多家，業務競争之(zhī)殘酷。貴州省招投标協會（建設廳）針對招标代理一(yī / yì ／yí)年兩次的(de)動态核查，程序文件的(de)繁瑣，要(yào / yāo)求的(de)多變，不(bù)确定時(shí)間的(de)檢查專職人(rén)員的(de)到(dào)場，給正常工作帶來(lái)很大(dà)的(de)阻礙。貴州各地(dì / de)區公共資源交易中心的(de)備案，需在(zài)歸屬地(dì / de)有獨立辦公地(dì / de)點、原件的(de)要(yào / yāo)求等相關事宜，均增加了(le／liǎo)工作的(de)難度。現行辦事處模式沒有建立系統完善的(de)财務制度，在(zài)标書費及投标保證金的(de)認領、投标保證金的(de)退還事宜上(shàng)，公司本部及辦事處均增加了(le／liǎo)很大(dà)的(de)工作量。
挫折、壓力、挑戰、動力是(shì)并存的(de)。起初我一(yī / yì ／yí)人(rén)跑備案、跑客戶、項目的(de)執行，面對陌生孤獨的(de)城市，我迷茫着，挫折、壓力一(yī / yì ／yí)次次想放棄的(de)念頭。但既然接受了(le／liǎo)使命，我必須完成挑戰。當初的(de)1人(rén)，現在(zài)發展到(dào)6人(rén)；當初120平的(de)辦公室，現在(zài)拓展到(dào)200平的(de)辦公室，公司辦公、開标、評标一(yī / yì ／yí)體化，既節約成本，提高效率，彰顯我司的(de)專業性。
入庫貴州中煙有5家招标代理，老廠技改項目，新廠易地(dì / de)技改項目，競争相當激烈，更何況我們是(shì)一(yī / yì ／yí)家剛入黔的(de)省外單位，爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)做出(chū)口碑，讓客戶信任，不(bù)管大(dà)小項目，我均認真對待。主要(yào / yāo)覆蓋中煙本部、貴陽卷煙廠、遵義卷煙廠、貴定卷煙廠、銅仁卷煙廠、畢節卷煙廠、福貴投資公司，我們有着多年的(de)煙草招标經驗，所以(yǐ)我們在(zài)物資及零配件招标方面大(dà)力宣傳，經過努力，貴陽卷煙廠、遵義卷煙廠、貴定卷煙廠、畢節卷煙廠的(de)配件招标我均一(yī / yì ／yí)定程度上(shàng)的(de)承接，且均得到(dào)中煙及各廠相關部門的(de)認可。至今累計招标項目100個(gè)，中标金額2.5億元，招标代理費收入約140 萬元。通過一(yī / yì ／yí)年的(de)項目執行服務，從中煙本部到(dào)各廠，我公司赢得良好口碑，确立了(le／liǎo)JOC招标品牌， 爲(wéi / wèi)貴州中煙易地(dì / de)技改項目打下了(le／liǎo)堅實基礎。
