爲(wéi / wèi)進一(yī / yì ／yí)步提升合規管理水平，實現合規人(rén)員隊伍素質和(hé / huò)執行力的(de)共同提升，全力保障依法合規經營。10月27日，貿管法務部組織開展了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)場以(yǐ)“内控合規”爲(wéi / wèi)主題的(de)貿易安全培訓。本次培訓肯定了(le／liǎo)公司近年來(lái)在(zài)簽約量及完成量持續“雙升”的(de)情況下，差錯率及删改單率顯著“雙降”。同時(shí)，還對前三季度公司經營過程中發現的(de)異常及差錯分解至每一(yī / yì ／yí)個(gè)部門進行了(le／liǎo)逐一(yī / yì ／yí)分析。公司總經理室和(hé / huò)各涉貿部門領導、員工均參加了(le／liǎo)此次培訓。

        此次培訓分爲(wéi / wèi)三部分，第一(yī / yì ／yí)部分從企業内控、合規及風控的(de)意義入手，着重介紹了(le／liǎo)公司日常經營活動中需要(yào / yāo)關注的(de)外部規定。作爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)家精耕于(yú)國(guó)際國(guó)内兩個(gè)市場20年的(de)綜合性商社作，尤其是(shì)不(bù)但要(yào / yāo)關注公司注冊地(dì / de)相關管理部門的(de)規定，在(zài)拓展海外業務時(shí)，實際業務運營地(dì / de)和(hé / huò)關聯地(dì / de)區的(de)規定也(yě)需要(yào / yāo)高度關注，要(yào / yāo)真正将合規管理工作作爲(wéi / wèi)前置環節，防範風險于(yú)未然。

        第二部分對比分析了(le／liǎo)公司近三年的(de)進出(chū)口數據、簽約量及日常單證操作、審核量。自2019年至今，公司各項經營數據均處于(yú)較高水平，整體保持穩步上(shàng)漲趨勢。日常操作及審核單證數量也(yě)都保持較高水平。同時(shí)，今年實際因差錯造成的(de)删改單率降幅顯著，較去年下降達到(dào)70%，是(shì)真正意義上(shàng)的(de)高質量發展。可以(yǐ)說(shuō)，這(zhè)樣的(de)成績離不(bù)開每位員工在(zài)日常工作中凝聚的(de)合規力量，和(hé / huò)公司營造的(de)“合規人(rén)人(rén)有責、主動合規”的(de)文化氛圍。

        第三部分通過“找差錯，補短闆”，結合前三季度業務部門收到(dào)的(de)合計32份《合同檢查/複核異常情況表》和(hé / huò)參訓人(rén)員進行了(le／liǎo)交流。前三季度，公司合同檢查及複核異常情況主要(yào / yāo)集中于(yú)合同履約、海關關務及貨權管理三類問題。其中合同履約問題占比15.63%，海關關務問題占比40.63%，貨權管理問題占比43.75%。培訓現場将三類問題進行了(le／liǎo)逐一(yī / yì ／yí)分解，并就(jiù)日常業務中遇到(dào)的(de)常見問題，和(hé / huò)參訓人(rén)員分享了(le／liǎo)規避風險的(de)方案，幫助參訓人(rén)員将合規管理全面貫穿到(dào)業務發展全環節，綿綿用力，久久爲(wéi / wèi)功。

        此次培訓再次敲響了(le／liǎo)參訓人(rén)員心中“合規”警鍾，進一(yī / yì ／yí)步強化了(le／liǎo)“不(bù)能違規”的(de)硬約束。後續，公司将進一(yī / yì ／yí)步積極構建“主動合規”文化氛圍，彙聚合規正能量，爲(wéi / wèi)技術公司經營發展保駕護航。