“青,取之(zhī)于(yú)藍,而(ér)青于(yú)藍。”

        近年來(lái)，江蘇海外集團國(guó)際技術工程有限公司（以(yǐ)下簡稱公司）一(yī / yì ／yí)直關注青年員工的(de)成長與培養，采取了(le／liǎo)諸多有力舉措，“師徒結對”活動就(jiù)是(shì)其中之(zhī)一(yī / yì ／yí)。2021年8月19日下午，公司2021上(shàng)半年度“師徒結對”效果彙報交流會在(zài)14樓開标一(yī / yì ／yí)廳舉行。會議由綜合辦公室主任王海婷主持，公司領導班子(zǐ)到(dào)會講話，各業務部門負責人(rén)參加，結對的(de)全體“師傅”和(hé / huò)“徒弟”近70人(rén)與會。

        思想重視，常懷“感恩之(zhī)心”。會上(shàng)首先由13名徒弟代表分享半年“師徒結對”心得，從工作點滴切入，闡述自身在(zài)業務開發、實操中的(de)收獲與不(bù)足。尤其在(zài)學技術、學業務的(de)同時(shí)，保持與師傅的(de)有效溝通，适時(shí)調整在(zài)遇到(dào)困惑、解決困惑時(shí)所采取方式方法。徒弟們字裏行間的(de)成長，是(shì)師傅平日裏的(de)悉心指導，更是(shì)寄予徒弟“從一(yī / yì ／yí)張白紙到(dào)獨當一(yī / yì ／yí)面”的(de)期盼。

        言傳身教，常懷“責任之(zhī)心”。聽取完徒弟代表的(de)發言，各分管領導和(hé / huò)總經理進行了(le／liǎo)細緻點評，并對後續學習提出(chū)要(yào / yāo)求。鼓勵幫帶徒弟一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)跨業務領域學習，在(zài)招标、投标、全過程咨詢，進出(chū)口貿易等闆塊廣泛延伸學習，提升自身綜合業務水平；二要(yào / yāo)走進項目現場，一(yī / yì ／yí)路走、一(yī / yì ／yí)路看、一(yī / yì ／yí)路想，錘煉思考與提升；三是(shì)疫情當下，尤其是(shì)海外項目執行工作方式的(de)轉變，推行智能化“非接觸”執行方式，一(yī / yì ／yí)網覆蓋可研、設計、調試安裝等各環節，保證項目的(de)執行率；四是(shì)師傅要(yào / yāo)因材施教，幫助徒弟适時(shí)調整職業規劃，處處盡到(dào)師傅的(de)職責，切實起到(dào)傳幫帶的(de)作用。

        精鑽細研，常懷“進取之(zhī)心”。會議最後，公司董事長林敏同志就(jiù)本次活動作總結發言并要(yào / yāo)求如下：
        1、充分利用公司現有的(de)人(rén)才資源，發揮公司中層幹部的(de)傳幫帶作用，讓師傅一(yī / yì ／yí)對一(yī / yì ／yí)地(dì / de)幫助、指導徒弟在(zài)崗位上(shàng)學本領、長才幹，全面提高業務素質和(hé / huò)工作能力，達到(dào)互幫互學、共同進步的(de)目标。
        2、進一(yī / yì ／yí)步加強學習的(de)深度和(hé / huò)廣度，向“先精後博”的(de)複合型人(rén)才轉變。不(bù)斷拓展招标、投标、全過程咨詢，進出(chū)口貿易、工程類業務的(de)學習，旨在(zài)提升自己的(de)競争力，立于(yú)不(bù)敗之(zhī)地(dì / de)。
        3、傳承 “團結、誠信、奮進、有爲(wéi / wèi)”的(de)企業文化。尤其是(shì)黨員幹部，在(zài)自己的(de)工作崗位上(shàng)切實充分發揮帶頭、引領作用，師傅真心誠意教，徒弟真心誠意學，形成良好的(de)學習氛圍。
        4、明确個(gè)人(rén)目标規劃并付諸孜孜不(bù)倦的(de)追求，制定季度、年度目标清單，明确自己所要(yào / yāo)攻克的(de)計劃，善于(yú)總結和(hé / huò)拓展，由碎片化向系統化提升。