爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)加強公司人(rén)才培養，充分發揮中層幹部的(de)引領、示範、輻射作用，促進新員工成長，同時(shí)檢驗公司開展“師徒結對”活動以(yǐ)來(lái)效果情況， 7月27日，公司組織召開了(le／liǎo)師徒結對效果彙報工作交流會。

        會議由辦公室主任王海婷主持，公司董事長林敏、總經理陳亮及副總經理龔堅、徐春江、周兵參加了(le／liǎo)會議。

        會上(shàng)十多位幫帶員工代表将自己的(de)師徒小結及各自工作闆塊的(de)業務流程和(hé / huò)心得與大(dà)家一(yī / yì ／yí)起作了(le／liǎo)分享，包含日常工作中 “師傅”對自己的(de)每一(yī / yì ／yí)個(gè)工作點滴中細緻入微的(de)指導和(hé / huò)點評，并督促改進，讓自己能夠快速成長；同時(shí)，工作小結實際也(yě)是(shì)對自己每一(yī / yì ／yí)個(gè)工作階段的(de)總結，寶貴工作經驗的(de)一(yī / yì ／yí)種積累。

        随後，各位公司領導都分别對員工的(de)發言作了(le／liǎo)點評。重點強調：幫帶員工要(yào / yāo)做到(dào)“多總結、多提問、多思考”，提升主動性，把師傅傳授的(de)經驗轉化爲(wéi / wèi)自身的(de)能力積累，并對公司的(de)各項管理規定及行業法律法規進一(yī / yì ／yí)步深入學習，從執行走向開發、從辦公室邁入項目點上(shàng)轉變。尤其在(zài)公司大(dà)力發展全過程咨詢服務的(de)經營方針下，努力向全過程咨詢複合型、一(yī / yì ／yí)專多能型人(rén)才發展。

        師傅要(yào / yāo)做到(dào)“帶師魂、帶師德、帶師能”，盡職盡責；對培養對象熱心傳授理論知識和(hé / huò)業務開發、業務執行等實際操作技能；引導幫帶員工理解、認同企業文化，融入工作團隊。争取在(zài)兩年時(shí)間讓徒弟成爲(wéi / wèi)業務開發或執行工作的(de)一(yī / yì ／yí)把好手。

        “師徒結對”活動絕不(bù)隻是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)簡單的(de)形式，也(yě)不(bù)僅僅是(shì)一(yī / yì ／yí)紙協議，它構建的(de)更是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)團隊，一(yī / yì ／yí)種文化，它讓我們師徒在(zài)攜手前行的(de)途中一(yī / yì ／yí)起收獲成長的(de)喜悅，共同感悟心手相連的(de)快樂。相信不(bù)久的(de)将來(lái)，海企技術的(de)“傳幫帶”工作一(yī / yì ／yí)定會結出(chū)更豐碩的(de)果實。