近年來(lái)，海企技術公司夯實基礎、銳意改革，強化企業人(rén)才管理，調整組織結構，建立人(rén)才梯隊，吸納了(le／liǎo)大(dà)批新鮮力量。爲(wéi / wèi)使進一(yī / yì ／yí)步提高新員工綜合素質水平、規範投入工作，強化其集體榮譽感和(hé / huò)價值認同感，保證企業的(de)文化傳承和(hé / huò)持續健康發展，2019年4月17日下午， 由綜合辦公室組織開展了(le／liǎo)對公司新員工進行《綜合類管理制度》的(de)學習培訓。來(lái)自各部室的(de)42名新員工參加了(le／liǎo)此次培訓，公司董事長兼總經理林敏也(yě)參加了(le／liǎo)本次培訓并進行相關指導工作。

        本次培訓由綜合辦公室主任王海婷主講，培訓内容涉及《内部控制體系建設制度彙編》框架介紹，并針對公司《員工行爲(wéi / wèi)規範》、《員工考勤及請銷假管理辦法》、《公司計算機、網絡及辦公設備管理辦法》、《公司各項安全事項管理制度》四項制度進行具體講解，與新員工進行互動，共同理解海企技術企業文化，讓新員工能夠對公司企業文化有更加快速和(hé / huò)深入的(de)了(le／liǎo)解。

        會上(shàng)，公司董事長兼總經理林敏圍繞“團結、誠信、奮進、有爲(wéi / wèi)” 的(de)企業文化精神，就(jiù)如何擺正人(rén)生态度、明确個(gè)人(rén)職業規劃、樹立企業集體意識、恪守職業道(dào)德，怎樣從優秀向卓越邁進等方面對新員工進行了(le／liǎo)指導性闡述。此外，也(yě)爲(wéi / wèi)大(dà)家深入分析了(le／liǎo)目前市場經濟條件下，海企技術近年來(lái)的(de)發展狀況；更爲(wéi / wèi)大(dà)家闡釋了(le／liǎo)公司其長遠的(de)發展前景，爲(wéi / wèi)踏入海企技術大(dà)家庭的(de)新員工注入了(le／liǎo)信心和(hé / huò)勇氣。

         此次培訓爲(wéi / wèi)新員工們了(le／liǎo)解公司、融入公司提供了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)個(gè)良好的(de)渠道(dào)。海企技術将不(bù)斷完善和(hé / huò)優化各項培訓工作，力争爲(wéi / wèi)每一(yī / yì ／yí)位員工提供最實用的(de)引導、最有價值的(de)幫助。