2018年7月16日下午，我司召開了(le／liǎo)2018年上(shàng)半年工作總結暨下半年發展工作計劃會議。公司領導班子(zǐ)及部門副職以(yǐ)上(shàng)人(rén)員參加了(le／liǎo)本次會議。會議由公司總經理林敏同志主持。

        本次會議以(yǐ)研讨會的(de)形式召開，主要(yào / yāo)就(jiù)各業務部門2018年上(shàng)半年經營情況進行财務數據分析，查找目前存在(zài)的(de)問題及對下半年乃至未來(lái)“十三五”期間的(de)發展思路進行深度探讨。

        會上(shàng)，各部門經理首先對上(shàng)半年的(de)經營情況和(hé / huò)下半年的(de)工作計劃做了(le／liǎo)詳細的(de)表述，在(zài)肯定成績的(de)同時(shí)，也(yě)清醒地(dì / de)認識到(dào)自身部門存在(zài)的(de)問題，同時(shí)也(yě)對下半年業務的(de)開展也(yě)有了(le／liǎo)較爲(wéi / wèi)合理的(de)安排。

        在(zài)聽取各部門的(de)發言之(zhī)後，公司總經理林敏同志就(jiù)目前公司存在(zài)的(de)問題和(hé / huò)公司未來(lái)的(de)發展進行了(le／liǎo)以(yǐ)下論述：

        一(yī / yì ／yí)、優化結構調整，将技術密集型的(de)咨詢工程類業務作爲(wéi / wèi)“十三五”公司培育發展的(de)核心業務；形成産學研深度融合的(de)技術創新體系，促進科技成果的(de)轉化；

        二、引進和(hé / huò)培養複合型專業技術人(rén)才，增強企業自主創新能力；

        三、狠抓風險控制，加強重大(dà)貿易業務的(de)評審，對重點闆塊、重大(dà)業務的(de)動态跟蹤，主動防範風險。

        會議最後，林敏總經理強調：發展是(shì)新時(shí)代的(de)主旋律，公司将進一(yī / yì ／yí)步完善各項制度建設，以(yǐ)适應快速發展的(de)業務需要(yào / yāo)。我們将不(bù)斷強化自身已具備的(de)各方面優勢，努力突破制約公司發展的(de)瓶頸，合理規避各種經營風險，優化業務結構、整合人(rén)力資源、強化基礎管理、培育核心競争力，高速而(ér)穩健地(dì / de)實現公司“二次創業”的(de)發展目标。