10月20日上(shàng)午，省國(guó)資委主任、黨委書記兼省委組織部副部長徐郭平在(zài)省國(guó)資委辦公室主任吳甯陪同下赴我司開展“三解三促”調研活動，重點了(le／liǎo)解企業經營情況，及時(shí)解決發展問題。集團紀委書記彭忠、技術公司總經理林敏、集團總裁辦主任李鷹等接待了(le／liǎo)徐主任一(yī / yì ／yí)行，我司副總經理陳亮、李明、李丁洲、周兵，相關業務部門與綜合部門負責人(rén)等參加了(le／liǎo)調研座談會。

     會上(shàng)，彭忠書記與林敏總經理分别簡要(yào / yāo)彙報了(le／liǎo)集團與技術公司今年以(yǐ)來(lái)的(de)外貿經營情況，其他(tā)人(rén)員分别彙報了(le／liǎo)分管業務領域的(de)基本經營情況，面臨的(de)主要(yào / yāo)困難以(yǐ)及相應的(de)政策建議。

      徐郭平主任在(zài)聽取了(le／liǎo)調研座談會的(de)發言後作重要(yào / yāo)講話，他(tā)首先充分肯定了(le／liǎo)今年以(yǐ)來(lái)海企集團以(yǐ)及技術公司在(zài)業務經營方面取得的(de)良好成績。技術公司擁有自成一(yī / yì ／yí)體的(de)運行模式和(hé / huò)積累而(ér)成的(de)文化底蘊，在(zài)良好的(de)體制機制優勢基礎之(zhī)上(shàng)，吸引并培養了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)大(dà)批既懂專業技術又精通外貿業務的(de)優秀人(rén)才。公司堅持認真貫徹落實“走出(chū)去”的(de)發展戰略，在(zài)新業務的(de)開展方面，在(zài)規模與效益、風險與收益匹配的(de)把控方面，都令他(tā)留下深刻的(de)印象。尤其是(shì)集團和(hé / huò)技術公司重點投資實施的(de)船舶綠色能源項目和(hé / huò)海企坦桑尼亞棉紡項目，成效顯著、未來(lái)潛力巨大(dà)，是(shì)外經貿企業發展轉型的(de)很好範例。

      對于(yú)集團及技術公司的(de)下一(yī / yì ／yí)步發展，徐主任提出(chū)了(le／liǎo)三點要(yào / yāo)求：一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)立足于(yú)創新發展。對于(yú)充分競争領域的(de)國(guó)有企業，國(guó)資委将以(yǐ)考核效益爲(wéi / wèi)中心，不(bù)下規模任務指标，确保風險可控。外貿行業在(zài)經曆了(le／liǎo)以(yǐ)前的(de)配額和(hé / huò)特許經營權時(shí)代以(yǐ)後，已經深度進入了(le／liǎo)全面放開、充分競争的(de)時(shí)代，互聯網的(de)高度信息化更加劇了(le／liǎo)外貿經營的(de)激烈競争，作爲(wéi / wèi)外經貿企業，必須持續推進産品、業務和(hé / huò)盈利模式的(de)創新工作，才能在(zài)今後的(de)環境中生存發展。二要(yào / yāo)立足于(yú)核心競争力的(de)提升。海企技術公司目前業務專業化程度較高，與相關大(dà)客戶保持了(le／liǎo)長年的(de)良好合作關系，形成了(le／liǎo)很好的(de)商業信譽，這(zhè)些都是(shì)公司核心競争力，要(yào / yāo)持續提升這(zhè)種競争力，保持行業内的(de)領先優勢。三要(yào / yāo)立足于(yú)自身的(de)人(rén)才隊伍建設。不(bù)管是(shì)國(guó)有企業還是(shì)民營企業，人(rén)才都是(shì)第一(yī / yì ／yí)重要(yào / yāo)的(de)資源。要(yào / yāo)充分發揮人(rén)的(de)積極性和(hé / huò)創造性，不(bù)斷提升人(rén)才隊伍的(de)忠誠度、專業水平和(hé / huò)敬業精神。

      會上(shàng)，大(dà)家還就(jiù)當前經營中遇到(dào)的(de)融資、政策扶持等問題提出(chū)了(le／liǎo)政策建議，徐主任都一(yī / yì ／yí)一(yī / yì ／yí)進行了(le／liǎo)回複和(hé / huò)解答，并鼓勵大(dà)家繼續鼓足幹勁，推動業務經營和(hé / huò)改革發展取得新的(de)成績。