2014年7月23日下午2點半，我司在(zài)新華大(dà)廈7樓階梯室召開“海企技術公司2014年度半年總結會”。我司監事會主席張文翔等集團領導莅臨本次會議，會議由副總經理李明主持。
本次會議分爲(wéi / wèi)四個(gè)部分：第一(yī / yì ／yí)部分由陳亮副總經理就(jiù)上(shàng)半年的(de)招标業務開展情況做了(le／liǎo)分析彙報，特别強調招标業務未來(lái)的(de)發展要(yào / yāo)向專業化、差異化、多元化的(de)道(dào)路發展。
第二部分由李明副總經理就(jiù)上(shàng)半年進口業務及貿易管理方面的(de)工作做了(le／liǎo)總結彙報，重點分析了(le／liǎo)進口業務的(de)幾大(dà)特點及未來(lái)我們的(de)對進口貿易行業的(de)發展方向，會議中也(yě)多次提到(dào)要(yào / yāo)想發展好進口貿易行業必須要(yào / yāo)深入到(dào)合作單位及工廠中去，加大(dà)與合作方的(de)溝通。同時(shí)對現有工作中的(de)不(bù)足也(yě)提出(chū)了(le／liǎo)改進措施。
第三部分由林敏總經理做了(le／liǎo)整個(gè)技術公司上(shàng)半年各闆塊的(de)業務情況數據彙報、分析及下半年工作布置和(hé / huò)展望。特别指出(chū)今年的(de)外貿形勢十分嚴峻，經營環境險惡，是(shì)曆年來(lái)最嚴峻的(de)一(yī / yì ／yí)年。面對這(zhè)些困難我們該如何面對，在(zài)逆境中如何求發展這(zhè)是(shì)我們公司全體員工都要(yào / yāo)好好思考的(de)問題，我們要(yào / yāo)穩紮穩打，有所爲(wéi / wèi)有所不(bù)爲(wéi / wèi)，堅決杜絕“四自三不(bù)見”現象。下半年的(de)工作核心是(shì)大(dà)力推進招标咨詢服務業務，優化進出(chū)口業務結構，創新貿易模式，多多關注國(guó)際、國(guó)内經濟形勢變化及政府政策的(de)調整，提高全員的(de)精氣神共同做好下半年的(de)各項工作。
第四部分由集團領導張文翔先生做重要(yào / yāo)講話。張總肯定了(le／liǎo)我司上(shàng)半年的(de)業務開展情況及取得的(de)業績，并堅決表态将爲(wéi / wèi)技術公司的(de)業務發展提供更多的(de)優質服務。再次強調下半年要(yào / yāo)加大(dà)招标咨詢服務工作，和(hé / huò)人(rén)才隊伍建設的(de)培養。同時(shí)對我司上(shàng)半年人(rén)才隊伍建設取得的(de)成績提出(chū)了(le／liǎo)表揚，希望大(dà)家在(zài)未來(lái)的(de)工作中齊心協力找準長處求發展。
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