1月16日下午,我司在(zài)新華大(dà)廈7樓會議室召開了(le／liǎo)2010年工作總結暨表彰大(dà)會。我司、集團、兄弟單位合計約120人(rén)參加了(le／liǎo)會議。集團楊大(dà)偉董事長、黃宏亮總裁、郭蘇福副總裁、朱大(dà)榮書記、江蘇省國(guó)資委第一(yī / yì ／yí)監事會主席李海洋到(dào)會指導。

　　會議由副總經理徐春江主持，林敏總經理作了(le／liǎo)《海企技術公司2010年工作總結及2011年工作安排》的(de)報告。她在(zài)報告中說(shuō)，2010年在(zài)集團領導的(de)支持和(hé / huò)幫助下，公司在(zài)保增長，調結構，強能力上(shàng)狠下功夫，圍繞集團下達的(de)經營指标和(hé / huò)全年的(de)工作目标，紮紮實實地(dì / de)開展工作，在(zài)業務結構調整、資源整合、市場拓展、強化風險管理等方面取得了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)定成效。2011年，我們一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)提振信心，迎難而(ér)上(shàng)，努力完成集團下達的(de)各項任務指标；二是(shì)要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步加大(dà)招标及進口業務的(de)拓展力度，提高公司傳統業務的(de)發展質量和(hé / huò)效益；三是(shì)要(yào / yāo)落實和(hé / huò)推進簽約和(hé / huò)未簽約項目,确保成套項目的(de)順利執行,爲(wéi / wèi)公司“十二五”調整轉型奠定基礎；四是(shì)要(yào / yāo)完成兩艘8000噸船的(de)交付，提高接單能力,保證船廠的(de)正常運轉；五是(shì)要(yào / yāo)苦練内功，提高内部管理的(de)精細化水平；六是(shì)要(yào / yāo)切實可行地(dì / de)提高财務管理質量，保證公司業務的(de)有效運轉；七是(shì)要(yào / yāo)積極做好人(rén)才引進和(hé / huò)培育工作，爲(wéi / wèi)公司可持續發展創造條件。

　　林敏總經理宣讀了(le／liǎo)2010年受表彰先進集體、業務明星、先進個(gè)人(rén)、明日之(zhī)星、表彰人(rén)員以(yǐ)及優秀通訊員名單，主席台領導給他(tā)們頒了(le／liǎo)獎。先進集體代表和(hé / huò)先進個(gè)人(rén)代表分别上(shàng)台做了(le／liǎo)發言。

　　最後，楊大(dà)偉董事長作了(le／liǎo)重要(yào / yāo)講話，他(tā)對技術公司2010年取得的(de)成績給予了(le／liǎo)肯定，對受表彰的(de)先進集體和(hé / huò)個(gè)人(rén)表示了(le／liǎo)祝賀，同時(shí)也(yě)對今後的(de)工作提出(chū)了(le／liǎo)兩點希望：一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)把握機遇，加快發展；二是(shì)要(yào / yāo)打造平台，建好團隊。